Контрольные по бизнес-планированию: примеры оформления

Затраты на модернизацию за год Задача 1. Рассчитать необходимый объем закупок материалов на второй квартал текущего года по следующим данным: Задача 1. Определить товарные запасы на конец квартала в сумме и днях, если: Ниже приведен список основных товаров фирм. Проанализируйте данный ассортимент. Кратко опишите сегменты потребителей этих товаров. Укажите пары конкурентных товаров. Для любой из пар по вашему желанию определите ряд характеристик товаров, значимых для потребителя.

курсовые, контрольные работы по бизнес-планированию

О нас Интересует только часть работы? Вы можете купить ее со скидкой! При написании контрольной работы студент должен изложить материалы конкретной темы в объеме предлагаемых к изучению вопросов. При выполнении практического задания необходимо использовать фактический материал анализа деятельности своего предприятия структурного подразделения или анализа примера из литературы. Требования к оформлению контрольной работы Работа должна быть структурирована.

ознакомление с зарубежной практикой бизнес-планирования, .. Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые.

Согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности Заказать Бизнес-планирование — это постановка конкретных целей и определение инструментов для их достижения. В процессе реализации средства могут меняться в зависимости от обстоятельств и новых условий. Поэтапная структура действий отображается в документе, который называется бизнес-план. Это подробная инструкция по ведению проекта. Контрольные работы по бизнес-планированию Контрольная по бизнес-планированию проходит письменно несколько раз за курс обучения.

Этот вид проверки знаний позволяет преподавателю сделать выводы о том, насколько качественно каждый студент усвоил пройденный материал. Популярные темы для контрольных работ: Структура состоит из трех вопросов, подобранных случайным образом.

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес? Какие существуют способы поиска идеи бизнеса?

Понятие и сущность планирования и бизнес планирования. 1. 1. Понятие и сущность ПК Доклад, собеседование, тестирование, контрольная.

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план - это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Список тем контрольных работ

Оценка эффективности бизнес - планирования. Описание продукции предприятия. Положительные и отрицательные стороны товара для бизнес-плана Список использованных источников 1. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и пр.

Вопросы: 1. Преимуществом бизнес-планирования является то, что оно: а) приучает сначала думать, а потом делать; б) позволяет сделать ошибки.

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме - краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы, или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить.

Общая часть, в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом.

Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивает профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка.

Здесь находят отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана. Назначение данного раздела бизнес-плана — показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам, показать, на чем следует сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции, в ценовой политике.

Оперативные планы - это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана. Здесь описывается механизм запуска нового бизнеса, последовательность шагов по созданию производственных мощностей, организации каналов сбыта, формы и бюджет рекламы, сети снабжения, состав и численность необходимой рабочей силы и т.

Другие планы, входящие в состав бизнес-плана, — это план капитальных вложений подробно расписанный по видам затрат , план исследований и разработок, технической доработки продукции и услуг, модернизации технологии производства.

Контрольная работа: Контрольная по Бизнес планированию Вариант №23

Риски инвестирования и их оценка. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта. Показатели эффективности инвестиций. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала.

Выполняем студенческие работы по бизнес-планированию: курсовые, диссертации, рефераты, дипломные работы, контрольные. Доступные цены .

Поэтому еще до начала разработки бизнес-плана необходимо решить ряд важных вопросов, к которым относятся: Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. На этом этапе уже собрана вся необходимая базовая информация, от которой первоначально зависит детализация и структура бизнес-плана. Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели.

Начальные стадии подготовки стратегий наиболее важны — именно они будут определять всю дальнейшую работу над бизнес-проектом. Здесь особое внимание стоит уделить достоверности полученных данных, так как, использовав неверную информацию, придётся пересчитывать огромное количество показателей во многих разделах бизнес-плана. Неправильная оценка емкости рынка, допустимого интервала цен на продукцию, себестоимости, эффективности маркетинговых мероприятий и т.

Последствия таких ошибок, как правило, весьма печальны. Сбор исходной информации является, как читатели уже поняли, одним из наиболее ответственных этапов бизнес-планирования. Обычно он связан с определенными иногда немалыми затратами. Тем не менее, если инвестор серьезно рассматривает возможность вложения средств в проект, ему не стоит экономить на сборе достоверных исходных данных — в противном случае реализация проекта может обойтись ему слишком дорого. Этот этап мы рассмотрим более подробно в следующей главе.

Контрольная работа по бизнес-планированию

Контрольная работа по бизнес-планированию Современные рыночные условия создают определенный спрос на специальности экономического характера. Бизнес-планирование входит в число дисциплин, которые изучаются во многих учебных заведениях экономического профиля. Данный предмет обучает студентов тонкостям составления оценки предпринимательской деятельности какой-либо фирмы или предприятия, а так же учит принимать проективно-инвестиционные решения на основании рыночных потребностей, а так же хозяйственной ситуации.

При отсутствии должного опыта весьма сложно справиться с заданием подобного рода самостоятельно.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, Бизнес-планирование. . СТРУКТУРА бизнес-плана Контрольная работа.

Алексишин, В. Методика выполнения курсовой работы по навигации. Алексишин, Л. Латстар, Алиев, В. Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Практикум по бизнес-планированию с использованием программы :

Контрольные вопросы по учебной дисциплине"бизнес-планирование"

Заполняете заявку на сайте. Менеджер перезванивает и называет стоимость. Ожидаете оговоренную дату. Забираете готовую работу. Получаете гарантию.

объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. служат высокодоходные и конкурентоспособные.

Рассмотрим проект строительства многоквартирного жилого дома последующей продажей квартир на рынке жилья. Для упрощения допустим, что в реализации этого проекта задействованы два участника: Компания, имеющая земельный участок и право на его застройку. Строительная фирма, рассматривающая возможность заключения контракта компанией на строительство. Условия контракта предусматривают, что компания предоставит земельный участок, всю необходимую проектную документацию, также понесет все расходы, связанные оформлением необходимых документов.

Так же, компания отвечает за организацию и проведение рекламы.

Контрольная работа Бизнес-планирование

Прибыль — величина запасовая или потоковая? ДЗ — величина запасовая или потоковая? Накопленная Амортизация — запасовая или потоковая?

Cкачать: Контрольные вопросы по учебной дисциплине"бизнес- планирование".

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От него зависит многое: Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предприниматели до последнего медлят с составлением письменного документа.

Тем не менее ценность бизнес-плана граничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели предприятия, а также сроки и способы их достижения. Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана. Возможность предвидеть и устранить проблемы до того, как они возникли.

В процессе работы над бизнес-планом составляют прогнозные отчеты, сравнивают фактические показатели с запланированными, анализируют рыночные тенденции, что в совокупности позволяет предвидеть некоторые подводные камни, которые могут ожидать фирму в будущем. Возможность привлечь инвестиции, необходимые для реализации бизнес-идеи.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?